Casus: Outsourcing – sourcing value
Vraag
- Een groot MKB-bedrijf uit de uit de high-tech maritieme maakindustrie wilde de software ontwikkeling van een onderdeel outsourcen.
- Denkwerkers werd gevraagd het proces van het outsourcen zowel intern als extern te begeleiden en te komen tot een outsourcings contract.
Doelstelling
- Outsourcen van software ontwikkeling waarbij de contractcondities in lijn (back-to-back) zijn met de condities met de klant én de samenwerking met de leverancier voor de lange termijn geborgd is zodat financiële of kwalitatieve verrassingen maximaal worden voorkomen.
Thema's/zoekwoorden
- Outsourcing, software, verandermanagement (mens en proces), back-to-back contracting
Aanpak/model
- Analyse van werkpakketten die zich mogelijk leenden voor outsourcing.
- Het doen van een marktverkenning
- Voeren van leveranciersgesprekken op basis van criteria voor langjarige samenwerking
- Selecteren van de leveranciers
- Voeren van de contractonderhandelingen
- Tot stand brengen van het contract
Resultaat
- Zorgvuldig doorlopen proces waarbij interne en externe stakeholders werden meegenomen in beslissingen.
- Eigen organisatie veranderbereid gemaakt.
- Complexe contract issues opgelost naar tevredenheid van beide partijen.
- Basis voor langjarige samenwerking gelegd.
Andere Casussen
Energie in transitie
Groot MKB-bedrijf uit de uit de high-tech maakindustrie wilde mogelijkheden verkennen om tot een meer circulair portfolio in verschillende sectoren te komen.
Lees meer
