Met 60-80% van de totaalomzet en 50-70% van de CO2-uitstoot
ligt er een enorm potentieel in wat je inkoopt, bij wie je inkoopt en welke afspraken je hierover met ketenpartners maakt.
Denkwerkers helpt het inkooppotentieel te ontsluiten door
processen te herontwerpen
de (inkoop)organisatie om te vormen
ketensamenwerkingen (opnieuw) in te richten op basis van circulaire principes.
Denksessie
krijg gevoel bij de vele mogelijkheden met circulair inkopen
Werksessie
krijg in een halve dag inzicht en focus in wat je morgen kan verbeteren
Oplossing op maat
krijg een regisseur voor een verandertraject
Naast de inhoudelijke opdracht denk ik ook zeer positief over de wijze waarop Erica heeft meegewerkt de teams zover te krijgen dat ze klaar waren voor het uitbesteden. Dit stuk “verandermanagement” is in mijn beleving vrij cruciaal geweest naar het succes. Daarnaast heb ik ook het nodige gehad aan de 1:1 gesprekken die ik als coachend en adviserend heb ervaren
Jan van Bekkum
Director Portfolio Management & Innovation
Cases
Energie in transitie
Groot MKB-bedrijf uit de uit de high-tech maakindustrie wilde mogelijkheden verkennen om tot een meer circulair portfolio in verschillende sectoren te komen.