Een groot MKB-bedrijf uit de uit de high-tech maakindustrie wilde mogelijkheden verkennen om tot een meer circulair portfolio in verschillende sectoren te komen.
Het bedrijf wilde in de vorm van een ronde tafel een of verscheidene vraagstukken verder uitdiepen met een aantal stakeholders.
Denkwerkers werd gevraagd ondersteuning te leveren bij de inhoudelijke en procesmatige voorbereidingen van de ronde tafel sessies.
Doelstelling
Komen tot formulering van thema voor het houden van ronde tafel rondom circulariteit in specifieke sector.
Voorbereiden organisatie ronde tafelsessies
Thema's/zoekwoorden
Circulair, energietransitie, transitiemanagement
Aanpak/model
Op basis van literatuuronderzoek in overzichtelijke matrix in kaart gebracht wat de state of the art ontwikkelingen op het gebied van energietransitie zijn.
Vervolgens aan de hand van het TransMission framework voor elk van de deelgebieden de oplossingen en hun fase in de transitie in kaart gebracht.
Voorbereidingen getroffen voor het organiseren van een aantal ronde tafels rondom dit onderwerp met stakeholders.
Resultaat
Overzichtelijke matrix van energietransitie
Inzicht in oplossingen in energietransitie en de fase waarin zij zich in de transitie bevinden
Plan van aanpak voor organisatie ronde tafelsessies
Andere casussen
Outsourcing – sourcing value
Een groot MKB-bedrijf uit de uit de high-tech maritieme maakindustrie wilde de software ontwikkeling van een onderdeel outsourcen.